2013年1月20日下午，集团在姜堰宾馆召开了2012年度工作总结和2013年度工作规划会议。德驰集团总部、各子公司全体员工、各项目部负责人等84人参加了大会。集团梅德旺总裁到会并作了重要讲话。会议由集团人事经理孙建萍主持。
　　会议首先，由德持建设总经理张许林做工作报告。他从主要完成指标、打造高资质平台、经营业务、企业管理与品牌建设、人才建设等方面，对2012年公司所取得的成绩给予了充分的肯定。在主要目标、工作思路、具体保障措施等方面，张总对2013年公司各项工作进行了新的规划，并提出了新的要求。最后，张总号召德持建设公司全体员工齐心协力、奋力拼搏，为完成2013年全年目标任务、为实现德持建设新一轮跨越发展，做出新的贡献！
　　 随后，德持建设副总经理沙玉祥对2013年工程项目管控运营的工作思路和规划进行汇报。沙总强调，首先要明确工作目标，设立科学合理的激励机制；其次要谋定而动，预知风险，杜绝粗糙，端正作风；三要重视人才机构的建立；四要勤恳做事，扎实做人。
　　接下来，德驰地产总经理杨爱兵对地产公司2012年工作进行了总结，主要从四个方面概括了去年的工作情况：一是经济指标完成情况，二是项目推进具体情况，三是公司日常管理方面情况，四是企业文化建设及品牌建设。在肯定去年去的的成绩的同时，杨总对2013年工作作了新的规划和部署，并提出了2013年公司的发展思路和具体可行的保障措施。
　　紧接着，项目部代表——苏州现代工业厂房项目负责人尤德阳、集团员工代表——德驰地产封荣静分别作了发言，表示要认真履行职责、做好本职各项工作，为德驰集团的飞跃发展作出更大贡献。
　　会议最后，由集团总裁梅德旺作重要讲话。他在总结德驰2012年全年整体工作情况后，对2013年工作进行了动员部署，并重点提出以下六点要求：一要规范运营、文化引导、确保舞台更宽广，二要吸引人才、科学激励、确保利益能共享，三要注重细节、精益求精、确保品质更卓越，四要强化服务、提升信誉、确保品牌更美化，五要控制成本、开源节流、确保效益有保障，六要放眼长远、稳步扩张、市场能占领。最后，梅总号召全体员工咬定目标、坚定信心，为实现今年的各项目标而努力奋斗。