近日，由德驰集团人事行政中心和上海德持建设工程有限公司联合举办的“工程项目有效管理的实践”讲座，在姜堰市泰州置业公司会议室成功举行。德持建设相关人员及项目部经理、集团相关人员参加了讲座。
　　本次讲座由上海德持建设副总经理沙玉祥主讲。他分享了自己二十多年的项目管理经验，结合项目现场管理案例，从主动迅速地进入角色、建立各责任主体联系、实施监管职能的法则、科学地做好服务工作、跟踪各责任主体消化反馈意见、风险预测和评估及转移、逻辑计划的设置和实施等七个方面，系统地阐述了工程项目管理的方法和途径。通过这次讲座，与会者深受启发，这对于他们今后处理在工程项目管理方面遇到的问题有积极作用。
　　讲座结束后，集团人事行政中心向与会者发放了《德驰集团内部讲师满意度调查表》，从主题突出、授课技巧、专业程度、收获程度四个方面对讲师进行打分，以对其作综合评估。